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Report anno fiscale 2018: crescita costante delle performance, l'innovazione guida il futuro.

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Dahua Technology ha pubblicato il report dell’anno finanziario 2018, da cui emerge una crescita stabile che ci fa guardare al futuro con entusiasmo.


Durante il periodo in questione, Dahua ha superato i 3 miliardi di € in ricavi operativi, che rappresentano un incremento del 25.58% su base annua; il profitto netto distribuibile agli azionisti è di oltre 320 milioni di €, in crescita del 6.34% rispetto all’esercizio precedente.


Principali dati contabili e indicatori finanziari del 2018:


2018

2017

Δ annuale (%)

2016

Ricavi operativi (€)

3.013.382.218

2.399.488.853

25.58%

1.697.210.522

Profitto netto distribuibile agli azionisti (€)

322.075.095

302.886.317

6.34%

232.404.971

Profitto netto distribuibile agli azionisti senza utili o perdite straordinari (€)

317.706.940

298.007.051

6.61%

218.904.377

Flusso netto di cassa da gestione operativa (€)

121.641.601

116.410.244

4.49%

59.939.555

Ricavi per azione€/quota

0.87

0.82

6.10%

0.63

Utile diluito per azione€/quota

0.87

0.82

6.10%

0.63

Media ponderata del rendimento delle attività nette

22.16%

25.47%

-3.31%

24.80%

A fine 2018

A fine 2017

Δ annuale (%)

A fine 2016

Totale delle attività (€)

3.355.255.442

2.716.419.006

23.52%

1.956.623.027

Attività nette distribuibili agli azionisti(€)

1.606.762.650

1.332.704.424

20.56%

1.048.829.156


Questi risultati sono attribuibili a diversi fattori cruciali:


Investimenti ingenti e continui in Ricerca e Sviluppo
L’innovazione è il fulcro della competitività di Dahua. Nel 2018, la compagnia ha destinato il 9.65% dei ricavi totali annui all’R&D, che si è concentrato principalmente su intelligenza artificiale, cloud computing, big data e chip. L’anno scorso, gli algoritmi AI Dahua si sono classificati primi in 13 competizioni KITTI VISION mentre quelli di riconoscimento facciale hanno ottenuto la vittoria nel NIST tra i produttori cinesi. Una leadership tecnologica che ci ha consentito di conquistare le nuove opportunità del mercato.

Profonda conoscenza della clientela
Focalizzandosi sulle esigenze degli utenti, Dahua Technology ha progressivamente ampliato e aggiornato il suo modello di business, così come la proposta di soluzioni e servizi onnicomprensivi che riguardano l’intera catena industriale della videosorveglianza. Oltre ad aver perfezionato le solution dedicate a urbanistica, gestione della viabilità, retail e altri settori chiave, abbiamo lanciato una serie di server e prodotti front-end per consolidare l’implementazione di Heart of City (HOC), il motore di sviluppo delle smart city.

Network globale
Nel 2018 i ricavi dai mercati esteri (extra Cina) hanno superato 1 miliardo di € (il 36.25% dei ricavi totali, più del 26.01% rispetto al 2017). Dahua Technology ha stabilito una rete capillare con 54 filiali in tutto il mondo. I nostri prodotti e le nostre soluzioni sono impiegati in oltre 180 paesi, è stato istituito, inoltre, l’European Supply Center per fornire ai clienti servizi end-to-end rapidi ed efficienti.

Cultura del lavoro e sviluppo sostenibile
Orientamento al cliente e dedizione al successo sono i principi cardine su cui si basa il nostro lavoro quotidiano. Stiamo delineando nuovi processi e strutture organizzative nell’ottica di massimizzare l’efficienza: valutazioni accurate delle performance e incentivi diversificati a breve e lungo termine per premiare i meritevoli che dimostrano capacità e passione.

Prospettive per il domani

Guardando al futuro, queste sono le sfide che vogliamo vincere:


  • - Continuare a evolvere le nostre soluzioni basandoci sulla strategia HOC.
  • - Aumentare gli investimenti nell’R&D per agevolare l’innovazione tecnologica.
  • - Creare valore concreto per la clientela arricchendo le possibilità di interfacciarsi con noi.
  • - Approfondire nel dettaglio i mercati potenziando le reti di vendita locali.
  • - Stabilire un servizio di distribuzione capillare su scala globale.
  • - Mantenere la videosorveglianza come core business esplorando nuovi orizzonti di crescita.
  • - Identificare le lacune per ottimizzare i processi di gestione.
  • - Aumentare gli incentivi per coltivare il talento e inculcare i nostri valori.